Bei Hyve legen wir großen Wert auf unsere ESG-Strategie und waren begeistert, dass FAET dieses Ziel ebenfalls verfolgt, was sich in den Taschen zeigt, die sie für die CWIEME Berlin 2023 bereitgestellt haben. Um mehr über die ESG-Strategie von FAET zu erfahren, haben wir Dr. Dario Ferrigato, Commercial Manager bei FAET, einige Fragen gestellt:

Hyve: Die gesponserten Taschen auf der CWIEME waren dieses Jahr großartig – wir finden es toll, dass Sie die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung auf der Tasche hervorgehoben haben. Können Sie Ihre ESG-Strategie bei FAET skizzieren und uns die Motivation dahinter erläutern?

FAET: Wir haben uns sehr über die positive Resonanz gefreut, die wir von vielen Seiten für unsere Entscheidung erhalten haben, die Elemente der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen auf den Taschen anzubringen. Wir wollten zeigen, dass man sich auch in einem Kommunikationsprojekt von Prinzipien wie dem Respekt vor der Umwelt inspirieren lassen kann. Die Entscheidung für Bio-Baumwolle aus ökologischem Landbau in der EU garantiert den Verzicht auf Pestizide und synthetische Düngemittel, was sowohl ökologische als auch soziale Vorteile mit sich bringt. Darüber hinaus ermöglicht der Anbau von Bio-Baumwolle den Produzenten den Wiedereinstieg in die Farmer Engagement and Development teilzunehmen, das die faire Bezahlung landwirtschaftlicher Projekte überprüft. Diese einfache Maßnahme ist Teil einer umfassenderen Unternehmensvision, die stets versucht hat, den Respekt vor Menschen und Umwelt in den Mittelpunkt ihrer Entwicklung zu stellen. Wir glauben, dass unternehmerisches Handeln in erster Linie die Übernahme von Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitern, Stakeholdern, lokalen Gemeinschaften und der Umwelt bedeutet.

Hyve: Auf welche Herausforderungen sind Sie bei der Umsetzung dieser Strategie gestoßen?

FAET: Es ist sicherlich eine Herausforderung, dieses Wertesystem zu haben, das besonders für eine Gruppe wie die unsere, die erst seit kurzem die Größe eines mittelständischen Unternehmens erreicht hat, komplex ist. Projekte benötigen auch interne Ressourcen, um sie durchzuführen, also Menschen, die neben ihren normalen Geschäftsaktivitäten Zeit in einem zunehmend komplexen Marktkontext investieren. Wir werden natürlich von spezialisierten externen Unternehmen unterstützt und hoffen, mittelfristig ein eigenes internes Team aufzubauen.

Hyve: Im Bereich Nachhaltigkeit gibt es so viel zu tun. Wie haben Sie es geschafft, sich auf bestimmte Bereiche zu konzentrieren, z. B. bezahlbare und saubere Energie, Klimaschutz, Leben unter Wasser, Leben an Land usw.?

FAET: Was über die weitreichenden Interventionsziele gesagt wurde, ist richtig. Wir haben an einem plastikfreien Ansatz, am Recycling von Papier, das in verschiedenen Geschäftsprozessen verwendet wird, und an der Nutzung von Energie aus erneuerbaren Quellen gearbeitet. Es gibt noch viel zu tun, und wir wollen dies tun, um ein tragfähiges Nachhaltigkeitsbudget zu erreichen.

Hyve: Was sind Ihrer Meinung nach die drei wichtigsten Maßnahmen, die die CWIEME-Branche im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsziele ergreifen sollte?

FAET: Unser Sektor hat den Vorteil, dass er im Energieumwandlungsprozess eine strategische Rolle spielt. Daher bin ich der Meinung, dass ein kontinuierliches Streben nach Innovation unerlässlich ist, um stets effizientere Technologien zu gewährleisten.