过去几年里，围绕变压器制造的讨论发生了显著变化。 

尽管需求持续增长，制造商们仍在努力在订单积压、原材料短缺、技术工人短缺以及比以往任何时候都更快的设备交付压力之间寻求平衡。公用事业公司正在扩建电网，以支持可再生能源、电动交通、工业增长和不断上升的电力消费，同时还要管理那些在维持电力系统可靠性方面仍发挥着关键作用的老化基础设施。 

在此背景下，再制造已不再仅仅是一项维护活动。 

它正逐渐成为一项战略能力，使制造商、公用事业公司和服务提供商能够提高供应链韧性、最大限度地发挥现有资产的价值，并更好地利用日益珍贵的原材料。 

随着业界寻求在不牺牲可靠性的前提下提高产能的切实可行方法，循环思维正逐渐成为讨论中的重要议题。 

对资产价值看法的转变 

从历史上看，变压器往往被认为是一种相对简单的设备。 

设备投入运行后，在整个使用周期内均进行了维护保养，并在达到使用寿命或发生重大故障时最终被更换。 

如今，这种做法正在发生变化。 

现代资产管理认识到，许多变压器在需要更换之前很长一段时间内仍具有显著的技术价值。随着诊断、测试和工程技术的进步，现在可以对各个部件进行更为详细的评估，从而通过翻新或再制造来延长变压器的使用寿命，同时保持其可靠性。 

许多组织不再将老旧资产视为负担，而是将其视为机遇。 

问题已不再仅仅是“这个变压器有多老？” 

相反，问题应该是：“该资产还能持续创造多少价值？” 

物资保障正逐渐成为企业的优先事项 

变压器的制造依赖于一些专用材料，而这些材料目前仍面临巨大压力。 

电工钢、铜、绝缘材料和专用零部件在生产中都起着至关重要的作用，其中许多仍面临供应紧张或价格波动的问题。 

再制造通过在技术上可行的情况下从现有资产中回收价值，有助于缓解这些供应链面临的压力。 

核心部件、结构元件和部分选定材料在翻新后往往仍能持续提供可靠的性能，这既减少了对全新资源的需求，又有助于提高制造效率。 

这种做法绝非以牺牲质量为代价。 

其核心在于在满足公用事业公司和网络运营商所期望的性能标准的同时，更好地利用经过验证的工程资产。 

随着全球对变压器的需求持续增长，高效利用材料将成为越来越重要的竞争优势。 

循环经济有助于增强供应链韧性 

再制造的好处远不止于可持续发展。 

其最大的优势之一在于能够提高供应链的韧性。 

当新变压器的交货周期超出项目要求时，翻新可以为公用事业公司提供更大的灵活性。 

与其等待更换设备，运营方或许可以通过有针对性的工程干预措施来延长现有资产的使用寿命。 

例如： 

• 更换老化的隔热系统 

• 分接开关的翻新 

• 升级制冷设备 

• 安装现代监控系统 

• 更换衬套和辅助部件 

这些项目既能降低交付风险，又能支持计划中的网络扩建，并提高资产可靠性。 

对于制造商和专业服务提供商而言，再制造还为他们在资产的整个生命周期内（而非仅在初始生产阶段）持续提供客户支持创造了机会。 

可持续发展正变得可量化 

环境表现对整个电力行业的采购决策的影响日益显著。 

公用事业公司不再仅关注设备规格，而是着眼于所采购产品更广泛的环境影响，包括制造工艺、材料使用以及生命周期表现。 

再制造通过延长现有资产的使用寿命，并在技术上可行的情况下减少对新原材料的需求，从而有助于实现这些目标。 

它还通过鼓励对有价值的工程资源进行再利用、翻新和负责任的管理，支持更广泛的循环经济原则。 

重要的是，不应仅从环境角度来理解循环经济。 

对许多组织而言，运营效率、成本管理和长期韧性同样重要。 

最有效的循环经济策略既能创造商业价值，又能带来环境效益。 

工程专业知识依然是核心 

成功的再制造绝不仅仅是更换零部件那么简单。 

每台变压器在其使用寿命期间，都经历过不同的运行条件、维护历史和负荷曲线。 

要确定翻新在技术上是否可行，需要依靠先进的诊断技术和经验丰富的专家进行详细的工程评估。 

数字状态监测、溶解气体分析、绝缘测试和热评估都能提供有价值的信息，但工程判断仍然至关重要。 

目标绝不是不惜一切代价地最大限度地进行翻新。 

其目的是为每一项资产确定最合适的技术解决方案。 

有时这意味着需要进行再制造。 

有时这意味着需要更换。 

其价值在于做出明智的决策，而不是照搬预先制定的维护计划。 

制造商有机会扩大其作用 

再制造也为变压器制造商本身带来了机遇。 

制造商与其仅专注于新产品生产，不如通过支持资产的整个生命周期来加强与客户的关系。 

生命周期服务可能包括： 

• 资产状况评估 

• 工程咨询 

• 翻新计划 

• 组件升级 

• 数字监控集成 

• 长期维护规划 

这些能力不仅有助于与公用事业公司建立更牢固的合作伙伴关系，还能在管理老旧基础设施时为客户提供更大的灵活性。 

随着电力网络的持续扩展，那些既能支持新产能建设又能优化产品生命周期的制造商，很可能成为越来越有价值的战略合作伙伴。 

合作将推动循环经济的发展 

要构建一个更具循环经济特征的变压器产业，需要整个价值链的通力合作。 

公用事业公司可提供有关资产性能的运营洞察。 

制造商贡献了设计专长和工程知识。 

专业维修机构提供翻新服务。 

零部件供应商持续开发能够同时提升新产品生产和再制造水平的材料与技术。 

数字技术提供商致力于提升诊断、监测和生命周期管理水平。 

这些组织共同构建了一个生态系统，既能从现有基础设施中挖掘出更大的价值，又能继续在最需要的地方支持新兴制造业的发展。 

没有任何一个组织能够单独实现这一转型。 

展望未来 

随着电力网络的持续扩展和现代化，预计变压器的需求将保持强劲。 

要满足这一需求，就需要持续投资于生产能力、自动化、高技能工程人才以及更强大的供应链。 

这也将要求该行业以全新的视角看待已投入使用的资产。 

再制造已不再仅仅是为了延长设备的使用寿命。 

这正逐渐成为提高材料利用率、增强供应链韧性，并帮助公用事业公司更有信心地推进基础设施项目的一项重要战略。 

CWIEME柏林展会为整个价值链上的各方提供了一个开展对话的平台。通过汇聚变压器制造商、公用事业公司、零部件供应商、设备供应商、维修专家及科技公司，该展会使业界能够共同探讨生命周期管理、材料利用效率以及变压器制造未来发展的切实可行的方案。 

建设循环变压器产业，并不是要取代新的制造业。 

这是为了加以补充。 

通过融合工程专业知识、先进的诊断技术以及更紧密的合作，该行业有机会构建更具韧性的供应链，最大限度地利用宝贵资源，并打造能够满足未来数十年需求的电力网络。