几十年来，全球供应链一直以效率为核心构建。但对于变压器行业而言，地缘政治的不确定性正在改变高效供应链应具备的要素。 

冲突、贸易限制、原材料价格波动以及供应来源集中等问题，正凸显出变压器价值链各环节的依赖性。与此同时，对电力基础设施的需求仍在持续增长。 

在2026年柏林CWIEME展会上，一组行业专家探讨了变压器制造商和供应商应如何应对，以及为何在长期规划中，韧性如今必须与成本和效率并重。 

仅靠效率已经不够了 

近期发生的供应链中断凸显了冗长且高度集中的供应链所带来的风险。 

专家小组讨论了欧洲和中东的地缘政治紧张局势如何影响了行业关系、物流以及原材料的供应。会议特别指出，对变压器叠片和稀土金属等集中供应来源的依赖，是制造商面临的战略风险的一个例子。应对地缘政治风险…… 

新冠疫情已经表明，全球物流体系可能在多快的时间内受到扰乱。此后，关税、劳动力短缺以及原材料价格波动又给物流体系带来了进一步的压力。 

对于制造商而言，这正推动其优先事项发生转变。效率依然至关重要，但灵活性和供应保障正日益成为衡量供应链绩效的重要指标。 

多元化可以增强韧性 

专家小组讨论的一种应对策略是“伙伴式支撑”，即与多个地区的可信赖合作伙伴开展合作，以降低对单一市场或供应商的依赖。 

本地化与供应商多元化可在发生供应链中断时为制造商提供更多选择。然而，仅仅增加供应商并不能解决所有制约因素。 

透明度和长期需求规划同样至关重要。 

原始设备制造商（OEM）、零部件供应商和客户之间加强沟通，可以更清晰地了解未来的需求，从而帮助供应商做出投资决策，并使制造商能够更早地发现潜在的瓶颈。 

变压器设计的进一步协调也有助于实现更灵活的供电，尽管该小组承认，协调IEC和IEEE等国际标准存在困难。

供应链的韧性也取决于人 

材料和零部件只是挑战的一部分。 

变压器行业同样面临着劳动力老龄化的问题，这导致随着经验丰富的员工退休，宝贵的技术知识可能会流失。 

专家小组强调，导师制、职业中期再培训以及加大吸引年轻专业人才的力度是重要的应对措施。在组织内的专业知识消失之前，必须完成知识转移。 

技术也能为这一转型提供支持。与会者讨论了人工智能和自动化，认为它们是能够帮助优化制造流程并应对需求变化的工具。但技术并不能取代对专业工程和制造技能的需求。 

因此，要增强韧性，就需要在生产能力和人才方面同时进行投资。 

协作正逐渐成为一项战略性要求 

变压器行业正面临扩大生产的压力，而与此同时，生产环境却变得越来越难以预测。 

没有任何一家企业能够掌控地缘政治事件，也无法消除所有供应链风险。不过，企业可以通过提高可视性、实现采购多元化、培养专业技能，以及在整个价值链中建立更牢固的关系来应对这些挑战。 

这使得行业间的合作变得越来越重要。 

在这些合作关系对未来产能和韧性产生直接影响之际，CWIEME柏林展会将变压器制造商、材料专家、零部件供应商和技术提供商汇聚一堂。 

未来的变压器供应链可能与目前主要以全球效率为核心构建的供应链有所不同。更高的本地化程度、多样化和灵活性都将发挥重要作用。 

对于该行业而言，当务之急已日益明朗：构建不仅能够满足不断增长的需求，而且在全球形势发生变化时仍能持续供货的供应网络。