La domanda di trasformatori è in aumento, ma la carenza di componenti, il deficit di competenze e i lunghi tempi di consegna stanno limitando l'offerta.
L'elettrificazione sta facendo crescere la domanda di uno dei beni più essenziali del settore energetico: i trasformatori.
L'integrazione delle energie rinnovabili, gli investimenti nella rete elettrica, l'elettrificazione dei trasporti e del settore industriale e l'espansione dei data center stanno generando una domanda costante sia di trasformatori di potenza che di distribuzione. Tuttavia, l'aumento della capacità produttiva da solo non risolverà necessariamente il problema dell'offerta.
In occasione del CWIEME Berlin 2026, Hassan Zaheer, socio amministratore e direttore operativo di PTR Inc., ha analizzato le dinamiche di domanda e offerta che caratterizzano il mercato globale dei trasformatori e i vincoli che incidono su produttori, fornitori e aziende di servizi pubblici. Dinamiche di domanda e offerta nel settore dei trasformatori…
La domanda di trasformatori sta registrando una crescita strutturale
I dati presentati nel corso della sessione indicano un’espansione del mercato nel lungo termine.
Si prevedeva che la domanda globale di trasformatori sarebbe cresciuta da 55 miliardi di dollari nel 2022 a 83 miliardi di dollari entro il 2030, con un tasso di crescita annuo superiore all’8%. L’Europa è stata identificata come un mercato in forte crescita, sostenuto dagli obiettivi in materia di energie rinnovabili e dagli investimenti nelle infrastrutture di rete. Dinamiche di domanda e offerta nel settore dei…
I trasformatori di potenza e di distribuzione, tuttavia, devono fare i conti con condizioni di mercato diverse.
I grandi trasformatori di potenza sono particolarmente colpiti dai tempi di consegna prolungati; durante la sessione è emerso che in alcune regioni i ritardi nelle consegne potrebbero protrarsi fino al 2031. I mercati dei trasformatori di distribuzione hanno un carattere più locale, con notevoli differenze regionali in termini di disponibilità e tempi di consegna.
Per le aziende di servizi pubblici che stanno pianificando l'espansione della rete, ciò significa che le decisioni in materia di approvvigionamento devono tenere conto, in misura sempre maggiore, dell'offerta prevista per i prossimi anni.
Il paradosso della capacità
Una delle conclusioni più significative è che la capacità produttiva installata non fornisce un quadro completo della situazione.
Durante la sessione è stato stimato che il tasso di utilizzo della capacità produttiva globale dei trasformatori di potenza si attesti intorno al 60%, nonostante la forte domanda e i tempi di consegna prolungati. Questa apparente contraddizione riflette i vincoli presenti in altre fasi della catena del valore.
I produttori possono anche disporre di capacità produttiva, ma hanno comunque bisogno di personale qualificato e di componenti fondamentali per trasformare tale capacità in trasformatori finiti.
Le boccole e i commutatori sono stati individuati come particolari punti di strozzatura. La carenza di manodopera qualificata e i requisiti normativi stanno esercitando un’ulteriore pressione.
Il risultato è una sfida in termini di capacità che non può essere affrontata solo attraverso l'ampliamento degli stabilimenti.
La visibilità della catena di approvvigionamento sta assumendo un'importanza sempre maggiore
Queste pressioni determinano priorità diverse lungo tutta la catena del valore dei trasformatori.
Per gli OEM, la diversificazione dei fornitori e lo sviluppo della forza lavoro possono contribuire a ridurre l'esposizione a singoli colli di bottiglia. La sessione ha inoltre messo in evidenza il ruolo potenziale dei flussi di lavoro assistiti dall'intelligenza artificiale nell'affrontare le carenze di competenze.
I fornitori di componenti devono far fronte a aspettative sempre più elevate in materia di visibilità e tracciabilità dei materiali, in particolare nei casi in cui tali requisiti incidano sull'idoneità a partecipare alle gare d'appalto.
Le aziende di servizi pubblici, dal canto loro, potrebbero dover ripensare le proprie strategie di approvvigionamento. La discussione ha evidenziato l’approvvigionamento strategico, i processi di approvazione dei fornitori e il monitoraggio predittivo delle risorse come aree in cui eventuali cambiamenti potrebbero aiutare le organizzazioni a gestire le limitazioni dell’offerta.
Anche la riparazione e l'adeguamento dei trasformatori esistenti rivestono un ruolo importante, dato che le nuove apparecchiature continuano a essere difficili da reperire.
Rafforzare la resilienza lungo tutta la catena del valore dei trasformatori
Non esiste un unico intervento in grado di risolvere il problema dell'approvvigionamento dei trasformatori.
Aumentare la produzione senza assicurarsi i componenti comporta un sottoutilizzo della capacità produttiva. Ampliare la base dei fornitori senza tenere conto dei requisiti di qualificazione può limitarne l’impatto. Ordinare ulteriori attrezzature senza una visibilità a lungo termine può esercitare un’ulteriore pressione su catene di approvvigionamento già sotto pressione.
Sarà quindi fondamentale garantire un maggiore coordinamento lungo tutta la catena del valore.
Ciò è particolarmente rilevante in occasione del CWIEME di Berlino, dove produttori di trasformatori, specialisti di componenti, fornitori di materiali e organizzazioni del settore energetico si riuniscono per affrontare le priorità comuni del settore.
Il mercato dei trasformatori è in espansione perché le infrastrutture elettriche stanno assumendo un’importanza sempre maggiore per le economie di tutto il mondo. L’opportunità attuale consiste nel tradurre tale domanda in un’offerta affidabile.
Ciò richiederà investimenti nel settore manifatturiero, ma anche rapporti più solidi con i fornitori, personale più qualificato, maggiore visibilità e strategie di approvvigionamento concepite tenendo conto delle realtà di un mercato sottoposto a pressioni costanti.



















