Karen Horting
Direttrice esecutiva e amministratrice delegata Associazione delle donne ingegnere
Karen Horting, MBA, CAE, è direttrice esecutiva e amministratrice delegata della Society of Women Engineers, carica che ricopre dal 31 dicembre 2013.
La SWE è un’organizzazione professionale globale che conta 50.000 membri, dedicata alle donne e ai sostenitori del settore ingegneristico. Horting vanta oltre 25 anni di esperienza nella gestione di associazioni. Nei vari ruoli ricoperti, è stata responsabile delle attività di sviluppo, comprese le partnership aziendali e le forme più tradizionali di filantropia, quali sovvenzioni da fondazioni e enti governativi, donazioni individuali e lasciti. Ha inoltre promosso una serie di programmi e servizi, tra cui lo sviluppo professionale, le attività di sensibilizzazione pre-universitaria, la conferenza annuale e l’espansione globale della SWE.
Programma degli eventi 2026 - Sessioni
Tavola rotonda: Ispirare la prossima generazione di ingegneri per colmare il divario di competenze
- La carenza di competenze ingegneristiche è una sfida che va oltre la questione di genere: dagli ingegneri altamente specializzati ai tecnici, il settore deve affrontare gravi carenze man mano che la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e l’automazione trasformano il profilo delle competenze richieste.
- Come sarà effettivamente la forza lavoro nel settore dell'ingegneria in futuro e dove si registrano le carenze maggiori?
- Ripensare i percorsi di accesso all'ingegneria: apprendistati, percorsi professionali e collaborazioni tra industria e mondo accademico hanno tutti un ruolo importante, e questi percorsi devono attrarre e motivare un bacino di talenti più ampio e diversificato
Giovedì 21 maggio 11:35 - 12:10 Palco del Forum sui motori elettrici
Diversità e inclusione - Colmare il divario di talenti
- La carenza di competenze ingegneristiche è una sfida che va oltre la questione di genere: dagli ingegneri altamente specializzati ai tecnici, il settore deve affrontare gravi carenze man mano che la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale e l’automazione trasformano il profilo delle competenze richieste.
- Come sarà effettivamente la forza lavoro nel settore dell'ingegneria in futuro e dove si registrano le carenze maggiori?
- Ripensare i percorsi di accesso all'ingegneria: apprendistati, percorsi professionali e collaborazioni tra industria e mondo accademico hanno tutti un ruolo importante, e questi percorsi devono attrarre e motivare un bacino di talenti più ampio e diversificato
