Il settore globale della produzione di apparecchiature elettriche sta registrando un’impennata della domanda senza precedenti da una generazione a questa parte.

L’integrazione delle energie rinnovabili, la crescita del mercato dei veicoli elettrici, l’espansione dei data center e anni di sottoinvestimenti nelle infrastrutture di rete hanno concorso a esercitare una pressione senza precedenti sul mercato dei trasformatori e sul settore energetico in generale.

Al centro di questa tensione si trova un paradosso strutturale. La capacità globale degli OEM di primo livello esiste tecnicamente per soddisfare la domanda, eppure la produzione continua a rimanere indietro rispetto agli ordini. I tempi di consegna dei trasformatori di potenza si sono allungati oltre i 30 mesi in molti mercati. In alcune parti d’Europa, i tempi di consegna per le unità di grandi dimensioni superano ormai i quattro o cinque anni. L’arretrato è reale e sta costando tempo e capitale alle utility, agli EPC e agli operatori industriali.

Non si tratta semplicemente di un problema di capacità dei fornitori di primo livello. È un problema di profondità della catena del valore. Ed è proprio qui che i fornitori di secondo livello possono ridefinire il proprio ruolo.

Al CWIEME Berlin 2026, il punto d’incontro globale per gli innovatori nel campo dei trasformatori, dei motori, degli operatori di rete, della distribuzione e della mobilità elettrica, queste realtà della catena di fornitura saranno al centro dell’attenzione.
 

Il collo di bottiglia globale: cosa rivelano i dati sul mercato dei trasformatori

Secondo una ricerca condotta da PTR Inc., la domanda globale di trasformatori di potenza dovrebbe crescere a un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 6,3% tra il 2024 e il 2027, passando da 1,98 milioni di MVA a circa 2,38 milioni di MVA.

Sulla carta, la capacità produttiva globale degli OEM si attesta a circa 3,25 milioni di MVA. Tuttavia, la produzione effettiva rimane ancora inferiore alla domanda di circa il 2% a causa di:

• Colli di bottiglia nella produzione

• Carenza di materie prime

• Carenza di manodopera qualificata

• Verifica dei limiti di capacità

• Attrito logistico

I produttori hanno annunciato impegni per l’espansione della capacità produttiva pari a 828,9 milioni di dollari, di cui il 67% riguarda gli Stati Uniti. Tuttavia, la realizzazione di nuova capacità richiede anni e l’espansione della produzione di primo livello, da sola, non risolverà la situazione di vulnerabilità che riguarda l’acciaio elettrico, il rame, i materiali isolanti e i componenti critici dei trasformatori.

Nel 2025, la dinamica della domanda e dell’offerta nel mercato dei trasformatori è stata uno degli argomenti più seguiti al CWIEME di Berlino. Nel 2026, il dibattito si approfondirà, concentrandosi sulla riduzione dei tempi di consegna, la sicurezza dell’approvvigionamento dei materiali, l’automazione dell’avvolgimento e la riduzione dei rischi legati alle consegne.
 

APAC: il motore produttivo sotto pressione

L’Asia-Pacifico rappresenta circa il 40% del mercato globale dei trasformatori.

La domanda cumulativa della regione tra il 2024 e il 2027 è stimata a 5,5 milioni di MVA. Allo stesso tempo, si prevede che il mercato globale dei trasformatori di distribuzione a media tensione raggiunga i 20 miliardi di dollari entro il 2027, con una crescita dell’APAC a un CAGR superiore al 6%.

Cina e India dominano la domanda di trasformatori di distribuzione, mentre il Sud-Est asiatico sta registrando una forte espansione grazie all’elettrificazione industriale, alle infrastrutture di ricarica per veicoli elettrici e all’integrazione delle energie rinnovabili.

Per i fornitori di secondo livello nei settori dei materiali lavorati, dei materiali magnetici, dei sistemi di avvolgimento, dei materiali isolanti e delle apparecchiature di controllo qualità, questa crescita non è secondaria. Essa influenza direttamente la produttività degli stabilimenti, la qualità su larga scala e le piattaforme standardizzate.

CWIEME Berlin riflette l'intera catena del valore, dalle materie prime e dai prodotti intermedi ai componenti per trasformatori, agli alimentatori e ai sistemi di collaudo e misurazione.

India: un’opportunità determinante nel segmento Tier 2

L’India rappresenta una delle frontiere di crescita di secondo livello (Tier 2) più scalabili.

Con un obiettivo di 500 GW di energia rinnovabile entro il 2030 e un’espansione su larga scala della rete elettrica in corso, la domanda di trasformatori in tutti i segmenti di tensione continua ad accelerare.

Numerosi produttori indipendenti stanno investendo nell’automazione, nelle certificazioni e nella capacità di gestire tensioni più elevate. Per i responsabili degli acquisti che puntano alla diversificazione della catena di approvvigionamento e alla sicurezza dei materiali, l’India è sempre più al centro del dibattito sulle qualifiche primarie.

Al CWIEME Berlin 2026, i produttori OEM di trasformatori, i fornitori di acciaio elettrico, i produttori di conduttori e i fornitori di materiali isolanti condivideranno strategie pratiche per aumentare la produzione senza compromettere l’affidabilità.
 

La Cina e il panorama più ampio dei paesi di secondo livello dell’APAC

Il polo produttivo cinese di trasformatori di secondo livello opera su scala eccezionale, con circa 30 grandi produttori di trasformatori di potenza.

Allo stesso tempo, i rischi geopolitici legati alla catena di approvvigionamento e le strategie di rilocalizzazione della produzione stanno spingendo gli acquirenti globali a valutare fornitori alternativi in India, Vietnam e Thailandia.

Per i produttori di secondo livello nel settore dei materiali magnetici, dei magneti permanenti, della tecnologia di avvolgimento delle bobine e degli accessori per trasformatori, il cambiamento è evidente. L’opportunità consiste nel passare da una fornitura puramente transazionale a un coinvolgimento precoce dei fornitori nella definizione delle specifiche e nello sviluppo congiunto.

CWIEME Berlin rappresenta proprio quel punto di accesso.

Solo nel 2025, a Berlino si sono registrati oltre 5.800 visitatori e oltre 490 espositori. L’83% dei partecipanti provenienti dai settori dell’ingegneria, degli appalti e della ricerca e sviluppo era coinvolto nelle decisioni di acquisto, mentre il 74% stava valutando attivamente o intendeva acquistare componenti, materie prime o macchinari di processo entro 12 mesi.

È qui che i colloqui con i fornitori si traducono in ordini.

Quattro mosse strategiche che distinguono i leader dai semplici seguaci

1. Specializzarsi anziché standardizzare
I segmenti in forte crescita, quali i trasformatori con nucleo amorfo, le unità a secco in resina colata, i componenti compatibili con HVDC e le piattaforme di trasformatori intelligenti, richiedono competenze ingegneristiche approfondite.

La specializzazione consente ai fornitori di andare oltre la concorrenza sui prezzi e di avviare discussioni a lungo termine sulle specifiche tecniche.

2. Passare dalla fornitura transazionale allo sviluppo congiunto
Gli OEM richiedono sempre più spesso il coinvolgimento precoce dei fornitori in tutte le fasi, dalla progettazione per la produzione ai sistemi di isolamento, dall’automazione dell’avvolgimento delle bobine alla modellazione termica.

L’integrazione nelle discussioni di ricerca e sviluppo riduce i rischi di consegna e rafforza la protezione dei margini.

3. Ottenere le certificazioni per i mercati futuri
La conformità alle norme IEC, ISO 50001, RoHS, REACH e la tracciabilità delle emissioni di carbonio sono ormai requisiti di base in molte catene di fornitura europee.

Chi agisce ora sarà pronto quando il consolidamento degli appalti si intensificherà nel 2027 e oltre.

4. Rafforzare la resilienza regionale
Una presenza geografica diversificata nell’area APAC rafforza la resilienza della catena di fornitura europea e mitiga il rischio di consegna.

Questi temi sono in linea diretta con l’espansione di CWIEME Berlin nei settori della trasmissione e distribuzione, delle infrastrutture di rete e delle tecnologie di monitoraggio.

La finestra è aperta

La modernizzazione della rete elettrica, l’elettrificazione dei trasporti, l’integrazione delle energie rinnovabili e la decarbonizzazione industriale sono forze strutturali.

La carenza di trasformatori non scomparirà dall’oggi al domani. Ma, una volta stabilizzata la capacità produttiva, i team di approvvigionamento si affideranno a partner competenti e affidabili.

Per i produttori di secondo livello, i prossimi cinque anni rappresentano un vero e proprio punto di svolta.

CWIEME Berlin 2026, la più grande fiera al mondo dedicata all’avvolgimento delle bobine e alla produzione di componenti elettrici, è il luogo in cui nascono queste partnership. È qui che l’intero settore si riunisce per affrontare le strozzature produttive, migliorare l’affidabilità delle consegne e rafforzare le catene di approvvigionamento europee.
 

Autore

Saifa Khalid
Direttore della ricerca EMEAPAC presso PTR Inc.