Una maggiore collaborazione tra le aziende di servizi pubblici, i produttori di trasformatori e i fornitori sta aiutando le organizzazioni a ridurre i rischi legati alla consegna prima ancora che i progetti entrino in fase di produzione.
Con la continua crescita della domanda di infrastrutture di trasmissione e distribuzione in tutta Europa, la fornitura dei trasformatori è diventata uno dei rischi più significativi per i progetti relativi alle reti elettriche. Sebbene gran parte dell’attenzione si sia concentrata sulla capacità produttiva e sui vincoli della catena di approvvigionamento, molti ritardi hanno origine in una fase ben più precoce del ciclo di vita del progetto.
Coinvolgendo sin dalle prime fasi di pianificazione le aziende di servizi pubblici, i produttori OEM e i fornitori, le organizzazioni possono migliorare le previsioni, allineare i requisiti tecnici e ridurre i rischi evitabili prima ancora che la produzione abbia inizio.
Il rischio legato alla consegna spesso ha inizio molto prima della produzione
Quando i progetti relativi ai trasformatori subiscono ritardi, spesso si tende a individuare la causa nella fase di produzione. In realtà, molte difficoltà hanno origine mesi o addirittura anni prima che venga assegnata una fascia di produzione.
Le modifiche di progetto apportate in fase avanzata, l’evoluzione delle specifiche tecniche, le tempistiche incerte dei progetti e la scarsa visibilità sulla domanda futura sono tutti fattori che generano incertezza per i produttori. Allo stesso tempo, le aziende di servizi pubblici gestiscono programmi infrastrutturali sempre più complessi, cercando di trovare un equilibrio tra requisiti normativi, pressioni di bilancio e tempistiche di consegna ambiziose.
In assenza di una comunicazione tempestiva, entrambe le parti sono costrette a prendere decisioni sulla base di informazioni incomplete. Ciò può comportare cicli di approvvigionamento più lunghi, colli di bottiglia nella produzione e pressioni inutili lungo tutta la catena di approvvigionamento.
La riduzione dei rischi legati alla consegna inizia quindi ben prima che venga tagliato il primo pezzo di acciaio o che venga realizzato il primo avvolgimento.
Passare dall’approvvigionamento alla collaborazione
In tutto il settore, l’approvvigionamento si sta trasformando da un processo puramente transazionale a un modello più collaborativo.
Anziché coinvolgere i produttori solo quando viene indetta una gara d'appalto formale, molte aziende di servizi pubblici stanno avviando le discussioni con largo anticipo nel processo di pianificazione. La condivisione dei programmi di investimento a lungo termine e delle previsioni sulla domanda consente ai produttori di comprendere meglio le esigenze future, valutare la capacità produttiva e individuare potenziali vincoli con largo anticipo.
Questo approccio offre vantaggi a entrambe le parti. Le aziende di servizi pubblici acquisiscono maggiore certezza riguardo ai tempi di consegna, mentre i produttori possono prendere decisioni più consapevoli in materia di pianificazione della forza lavoro, investimenti e utilizzo degli impianti.
Con la continua espansione delle reti elettriche, questo livello di collaborazione sta assumendo un valore sempre maggiore.
Una migliore pianificazione porta a risultati migliori
Una collaborazione avviata in una fase precoce offre inoltre l'opportunità di migliorare il processo decisionale in ambito tecnico.
I produttori possono fornire preziose indicazioni sui principi della progettazione orientata alla produzione, aiutando i team di progetto a comprendere in che modo le scelte relative alle specifiche influenzano la complessità della produzione, i tempi di consegna e i requisiti di collaudo. In alcuni casi, adeguamenti relativamente modesti volti a standardizzare determinati elementi possono semplificare il processo produttivo senza compromettere le prestazioni operative.
Le discussioni iniziali consentono inoltre ai team di progetto di individuare potenziali rischi legati alla catena di approvvigionamento, coordinare i programmi di collaudo e risolvere le questioni tecniche prima che diventino problemi critici per il programma.
Queste conversazioni contribuiscono a ridurre l'incertezza durante l'intero ciclo di vita del progetto e a creare un contesto di consegna più prevedibile per tutte le parti interessate.
Collaborazione lungo l'intera catena del valore
Il successo nella fornitura della rete elettrica dipende da ben più che dal rapporto tra un’azienda di servizi pubblici e il suo produttore di trasformatori.
I fornitori di componenti, le società EPC, i consulenti ingegneristici, gli specialisti dei collaudi e i fornitori di servizi logistici svolgono tutti un ruolo importante nella messa in servizio di nuove infrastrutture. Creare legami più solidi tra queste organizzazioni consente un flusso di informazioni più efficiente, garantendo una pianificazione migliore e risposte più rapide quando si presentano delle difficoltà.
Questo approccio collaborativo è particolarmente importante in un momento in cui l’Europa si appresta a effettuare investimenti sostenuti nelle infrastrutture di trasmissione e distribuzione nei prossimi decenni. Nessuna organizzazione può affrontare da sola le attuali sfide legate alla distribuzione, ma insieme il settore può costruire una catena di approvvigionamento più resiliente e reattiva.
Guardando al futuro
È improbabile che la pressione per la realizzazione di nuove infrastrutture di rete si attenui. Con l’accelerazione degli investimenti, le organizzazioni che instaureranno rapporti più solidi lungo tutta la catena del valore dei trasformatori saranno in una posizione migliore per gestire l’incertezza, migliorare la fiducia nella fornitura e sostenere reti elettriche più resilienti.
Una collaborazione più tempestiva non significa semplicemente migliorare la comunicazione. Significa creare le condizioni per una migliore pianificazione, una migliore produzione e risultati migliori nei progetti.
Unitevi alle aziende di servizi pubblici, ai TSO, ai DSO, ai produttori di trasformatori, alle società EPC e ai fornitori di tecnologia al Grid Delivery Summit del CWIEME di Berlino per scoprire come una maggiore collaborazione lungo tutta la catena del valore possa contribuire a ridurre i rischi di fornitura e ad accelerare la trasformazione della rete elettrica europea.



















