Introduzione

In tutto il mondo, il settore energetico sta attraversando una delle transizioni più profonde della sua storia. Spinta dall'urgenza climatica, dalla digitalizzazione e dalle mutevoli aspettative dei consumatori, l'industria energetica sta subendo una ridefinizione. Ma al di là delle tecnologie e delle politiche, c'è un'altra forza che sta guidando questa trasformazione: le persone. Più specificamente, le donne.

A lungo sottorappresentate nei settori dell'ingegneria, dell'energia e delle infrastrutture, le donne stanno assumendo sempre più spesso ruoli in cui influenzano la progettazione, l'implementazione e la direzione dei sistemi energetici del futuro. E mentre il settore spinge verso l'innovazione e la resilienza, il loro contributo non è solo tempestivo, ma essenziale.

Il cambiamento del settore

I moderni sistemi energetici non sono più basati esclusivamente sull'efficienza e sulla capacità. Oggi, il dibattito include anche la sostenibilità, l'equità e l'adattabilità a lungo termine. Questa visione ampliata ha introdotto nuove sfide: bilanciare il decentramento, integrare le energie rinnovabili, gestire le infrastrutture digitali e costruire reti resistenti ai cambiamenti climatici.

In un ambiente così dinamico, la diversità non è un lusso, ma una necessità. Una diversità di esperienze, prospettive e stili di leadership aiuta ad affrontare i problemi con maggiore creatività e risultati più sostenibili. L'inclusione di genere diventa quindi più di un obiettivo sociale: diventa un imperativo strategico.

Progresso in movimento

Tuttavia, si stanno compiendo progressi incoraggianti. Sono sempre più numerose le donne che assumono ruoli di leadership in progetti relativi all'energia pulita, all'innovazione ingegneristica e alla modernizzazione delle reti elettriche. Dalle sale riunioni delle aziende di servizi pubblici agli stabilimenti produttivi, le professioniste stanno contribuendo a risolvere alcune delle sfide più complesse del settore, spesso promuovendo politiche più inclusive e approcci incentrati sulle persone.

Anche i programmi governativi e privati incentrati sulla divulgazione delle discipline STEM, sulle borse di studio e sulla formazione alla leadership per le donne nel settore energetico sono in crescita. Queste iniziative contribuiscono a rafforzare la fiducia e a creare percorsi che consentono alle professioniste all'inizio della carriera di entrare e affermarsi in questo campo.

L'inclusione non riguarda solo la rappresentanza

L'emancipazione delle donne nel settore energetico non riguarda solo l'aumento dei numeri. Si tratta piuttosto di promuovere ambienti inclusivi in cui possa prosperare una leadership diversificata. Le ricerche dimostrano costantemente che le aziende con team più diversificati dal punto di vista del genere ottengono risultati migliori in termini di innovazione, processo decisionale e performance a lungo termine.

Si tratta anche di mettere in discussione i preconcetti. Quando le donne ricoprono ruoli tecnici, strategici ed esecutivi, la percezione di ciò che "rappresenta" la leadership nel settore energetico evolve. Ciò ha un effetto a catena sui sistemi educativi, sulle pratiche di assunzione e sulle strategie di coinvolgimento della comunità.

È importante sottolineare che migliora anche la capacità di risposta del settore alle esigenze della società. Dopo tutto, l'energia non è solo un campo tecnico, ma è fondamentale per la vita moderna. Che si tratti di portare l'elettricità per la prima volta in un villaggio remoto o di digitalizzare una rete urbana, il modo in cui pianifichiamo, generiamo e distribuiamo l'energia plasma la vita quotidiana di oggi e le prospettive socio-economiche e ambientali di domani. Più diverse sono le prospettive che informano tali decisioni, più eque ed efficaci saranno le soluzioni.

Il divario di genere rimane

Nonostante la crescente consapevolezza, il divario di genere nel settore energetico persiste. Secondo l'Agenzia internazionale per le energie rinnovabili (IRENA), le donne rappresentano solo il 32% circa della forza lavoro nel settore delle energie rinnovabili e una percentuale ancora più esigua nei ruoli tradizionali legati alla produzione e alla trasmissione di energia. La rappresentanza nelle posizioni dirigenziali è ancora più scarsa.

Perché questo divario persiste? Le barriere vanno da quelle visibili, come la mancanza di rappresentanza e di tutoraggio, a quelle più sottili: la cultura del posto di lavoro, le politiche rigide e i pregiudizi inconsci che influenzano chi viene assunto, ascoltato e promosso.

Affrontare le sfide sistemiche

Per ottenere ulteriori progressi, è necessario affrontare le questioni sistemiche:

• La flessibilità sul posto di lavoro deve diventare la norma, non l'eccezione.
• I programmi di tutoraggio e sponsorizzazione dovrebbero essere attivamente coltivati per colmare il divario generazionale e ampliare l'accesso alla leadership.
• La parità retributiva e strutture di promozione trasparenti non sono negoziabili.
• Il cambiamento culturale è essenziale. La vera inclusione va oltre il reclutamento: richiede un ripensamento del modo in cui il talento viene valutato, trattenuto e ascoltato.

È altrettanto importante sostenere gli uomini affinché diventino alleati, promuovendo team in cui la parità di genere sia vista come una responsabilità condivisa e non come un interesse di nicchia.

Un appello più ampio all'azione

Per dare più potere alle donne nella transizione energetica, ci vuole la collaborazione tra governi, industrie, educatori e comunità. Alcuni passi chiave includono:

• Incentivare le assunzioni inclusive attraverso quadri normativi e politiche di approvvigionamento.
• Sostenere l'istruzione STEM nelle fasi iniziali per ampliare il bacino di talenti.
• Creare visibilità per le donne che ricoprono ruoli tecnici e dirigenziali durante conferenze, nei media e nelle narrazioni aziendali.
• Benchmarking e responsabilità: monitorare i progressi in modo trasparente aiuta a trasformare le intenzioni in risultati concreti.

Queste azioni non solo contribuiscono a bilanciare le disparità di genere, ma aiutano anche a costruire un settore che rifletta maggiormente le comunità che serve.

Guardando al futuro

La transizione energetica è molto più che una semplice decarbonizzazione: è una trasformazione radicale del modo in cui generiamo, distribuiamo e utilizziamo l'energia, nonché della leadership che guida questo cambiamento. Le donne sono fondamentali in questo cambiamento, poiché promuovono ricerche innovative nel campo dello stoccaggio, progettano reti resilienti, elaborano politiche lungimiranti e guidano le aziende verso l'innovazione. Per costruire un settore energetico sostenibile, sicuro e socialmente responsabile, dobbiamo rispecchiare la diversità delle comunità che serve, promuovendo attivamente le competenze, le prospettive e la leadership delle donne. Il futuro dell'energia non dipende solo dalla tecnologia, ma anche da chi la plasma: le donne devono essere presenti a tutti i livelli, in ogni decisione e dietro ogni innovazione.

Rabbiya Shamsi

Responsabile contenuti strategici e coinvolgimento dei clienti - PTR Inc.

Nel suo ruolo attuale, Rabbiya supervisiona lo sviluppo della strategia dei contenuti, la gestione dei clienti, il marketing digitale e lo sviluppo dei contenuti. Prima di lavorare presso PTR, Rabbiya ha fatto parte di aziende come Daraz (Alibaba) e Wavetec, dedicate alla fornitura di soluzioni per il marketing e principalmente alla produzione di contenuti. Con oltre 5 anni di esperienza nel marketing digitale, Rabbiya è specializzata nella strategia dei contenuti e delle campagne per aziende B2B e B2C. Attualmente sta conseguendo la sua seconda laurea in Digital Media Marketing presso la Greenwich University per rafforzare la sua competenza nel settore.

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