Die weltweite Elektroindustrie erlebt derzeit einen Nachfrageanstieg, wie er seit einer Generation nicht mehr zu beobachten war.

Die Integration erneuerbarer Energien, das Wachstum des Marktes für Elektrofahrzeuge, der Ausbau von Rechenzentren und jahrelange Investitionsrückstände in der Netzinfrastruktur haben zusammen einen beispiellosen Druck auf den Transformatorenmarkt und den gesamten Energiesektor ausgeübt.

Im Zentrum dieser Spannungen steht ein strukturelles Paradoxon. Die weltweite Kapazität der Tier-1-OEMs reicht technisch gesehen aus, um die Nachfrage zu decken, doch die Produktion hinkt den Bestellungen weiterhin hinterher. Die Lieferzeiten für Leistungstransformatoren haben sich in vielen Märkten auf über 30 Monate verlängert. In Teilen Europas betragen die Lieferfristen für große Einheiten mittlerweile vier bis fünf Jahre. Der Auftragsstau ist real und kostet Energieversorger, EPCs und Industriebetreiber sowohl Zeit als auch Kapital.

Dies ist nicht nur ein Kapazitätsproblem der Tier-1-Lieferanten. Es ist ein Problem der Tiefe der Wertschöpfungskette. Und genau hier können Tier-2-Zulieferer ihre Rolle neu definieren.

Auf der CWIEME Berlin 2026, dem globalen Treffpunkt für Innovatoren aus den Bereichen Transformatoren, Motoren, Netzbetreiber, Verteilung und E-Mobilität, werden diese Realitäten der Lieferkette im Mittelpunkt stehen.
 

Der weltweite Engpass: Was die Daten zum Transformatorenmarkt zeigen

Laut einer Studie von PTR Inc. wird die weltweite Nachfrage nach Leistungstransformatoren zwischen 2024 und 2027 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,3 % steigen und von 1,98 Millionen MVA auf etwa 2,38 Millionen MVA anwachsen.

Auf dem Papier liegt die weltweite Produktionskapazität der Erstausrüster bei rund 3,25 Millionen MVA. Dennoch bleibt die tatsächliche Produktion aufgrund folgender Faktoren weiterhin um etwa 2 % hinter der Nachfrage zurück:

• Fertigungsengpässe

• Rohstoffknappheit

• Fachkräftemangel

• Prüfung von Kapazitätsengpässen

• Logistische Reibungsverluste

Die Hersteller haben Kapazitätsausbauvorhaben im Wert von 828,9 Millionen US-Dollar angekündigt, wobei 67 % dieser Summe auf die USA entfallen. Die Realisierung neuer Kapazitäten dauert jedoch Jahre, und eine Ausweitung der Produktion der Tier-1-Zulieferer allein wird die Versorgungsengpässe bei Elektroblech, Kupfer, Isoliermaterialien und kritischen Transformatorenkomponenten nicht beheben.

Im Jahr 2025 war die Angebots- und Nachfragedynamik auf dem Transformatorenmarkt einer der meistbesuchten Programmpunkte auf der CWIEME Berlin. Im Jahr 2026 werden die Diskussionen noch weiter gehen und sich auf die Verkürzung der Lieferzeiten, die Materialversorgungssicherheit, die Automatisierung der Wicklung sowie die Minderung von Lieferrisiken konzentrieren.
 

APAC: Der Produktionsmotor unter Druck

Auf den asiatisch-pazifischen Raum entfallen etwa 40 % des weltweiten Transformatorenmarktes.

Die kumulierte Nachfrage der Region wird für den Zeitraum 2024 bis 2027 auf 5,5 Millionen MVA geschätzt. Gleichzeitig wird prognostiziert, dass der weltweite Markt für Mittelspannungs-Verteiltransformatoren bis 2027 ein Volumen von 20 Milliarden US-Dollar erreichen wird, wobei der APAC-Raum mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von über 6 % wachsen wird.

China und Indien dominieren die Nachfrage nach Verteiltransformatoren, während Südostasien durch die Elektrifizierung der Industrie, die Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge und die Integration erneuerbarer Energien wächst.

Für Tier-2-Zulieferer in den Bereichen verarbeitete Materialien, magnetische Werkstoffe, Wicklungssysteme, Isoliermaterialien und Qualitätsprüfgeräte ist dieses Wachstum nicht nebensächlich. Es wirkt sich direkt auf den Fabrikdurchsatz, die Qualität in großem Maßstab und standardisierte Plattformen aus.

Die CWIEME Berlin deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab, von Rohstoffen und Zwischenprodukten bis hin zu Transformatorenkomponenten, Stromversorgungen sowie Prüf- und Messsystemen.

Indien: eine entscheidende Chance im Tier-2-Segment

Indien stellt eine der am stärksten skalierbaren Wachstumsmärkte der zweiten Reihe dar.

Mit einem Ziel von 500 GW erneuerbarer Energie bis 2030 und einem laufenden groß angelegten Netzausbau steigt die Nachfrage nach Transformatoren in allen Spannungssegmenten weiter an.

Eine Reihe unabhängiger Hersteller investiert in Automatisierung, Zertifizierungen und die Fähigkeit zur Versorgung höherer Spannungen. Für Beschaffungsleiter, deren Fokus auf der Diversifizierung der Lieferkette und der Materialversorgungssicherheit liegt, rückt Indien zunehmend in den Mittelpunkt der Diskussionen zur Lieferantenqualifizierung.

Auf der CWIEME Berlin 2026 werden Transformator-OEMs, Elektrostahl-Lieferanten, Leiterhersteller und Isolationsanbieter praktische Strategien für die Steigerung der Produktionsleistung ohne Einbußen bei der Zuverlässigkeit vorstellen.
 

China und die allgemeine Tier-2-Landschaft im asiatisch-pazifischen Raum

Chinas Produktionsstandort für Tier-2-Transformatoren operiert in außergewöhnlichem Umfang und umfasst rund 30 große Hersteller von Leistungstransformatoren.

Gleichzeitig veranlassen geopolitische Risiken in der Lieferkette und Strategien zur Rückverlagerung der Produktion globale Einkäufer dazu, alternative Lieferanten in Indien, Vietnam und Thailand zu prüfen.

Für Tier-2-Hersteller in den Bereichen magnetische Werkstoffe, Permanentmagnete, Wickeltechnik und Transformatorenzubehör ist der Wandel offensichtlich. Die Chance liegt darin, von einer rein transaktionalen Belieferung zu einer frühzeitigen Einbindung der Lieferanten in die Spezifikation und gemeinsame Entwicklung überzugehen.

Die CWIEME Berlin schafft diese Schnittstelle.

Allein im Jahr 2025 kamen in Berlin mehr als 5.800 Besucher und über 490 Aussteller zusammen. 83 % der Teilnehmer aus den Bereichen Technik, Beschaffung und Forschung und Entwicklung waren an Kaufentscheidungen beteiligt, und 74 % waren dabei, innerhalb der nächsten 12 Monate Komponenten, Rohstoffe oder Prozessmaschinen zu evaluieren oder zu kaufen.

Hier werden Gespräche mit Lieferanten zu Aufträgen.

Vier strategische Schritte, die Führungskräfte von Mitläufern unterscheiden

1. Spezialisierung statt Massenware
Wachstumsstarke Segmente wie Transformatoren mit amorphen Kernen, gießharzgekapselte Trockentransformatoren, HVDC-kompatible Komponenten und Smart-Transformer-Plattformen erfordern fundiertes technisches Know-how.

Durch Spezialisierung können sich Lieferanten vom reinen Preiswettbewerb lösen und langfristige Spezifikationsgespräche führen.

2. Wechsel von der reinen Lieferung zur gemeinsamen Entwicklung
OEMs verlangen zunehmend eine frühzeitige Einbindung der Lieferanten in die Bereiche Design for Manufacture, Isolationssysteme, Automatisierung der Spulenwicklung und thermische Modellierung.

Die Einbindung in F&E-Diskussionen reduziert Lieferrisiken und stärkt den Margenschutz.

3. Zertifizierung für zukünftige Märkte
IEC-Konformität, ISO 50001, RoHS, REACH und CO2-Rückverfolgbarkeit sind mittlerweile Grundvoraussetzungen in vielen europäischen Lieferketten.

Wer jetzt handelt, ist gut aufgestellt, wenn sich die Konsolidierung im Beschaffungswesen ab 2027 weiter verstärkt.

4. Regionale Widerstandsfähigkeit aufbauen
Eine Präsenz in mehreren Regionen im asiatisch-pazifischen Raum stärkt die Widerstandsfähigkeit der europäischen Lieferkette und mindert Lieferrisiken.

Diese Themen stehen in direktem Zusammenhang mit der Ausweitung der CWIEME Berlin auf die Bereiche Übertragung und Verteilung, Netzinfrastruktur sowie Überwachungstechnologien.

Das Fenster ist geöffnet

Die Modernisierung des Stromnetzes, die Elektrifizierung des Verkehrs, die Integration erneuerbarer Energien und die Dekarbonisierung der Industrie sind strukturelle Triebkräfte.

Der Engpass bei der Transformatorenversorgung wird nicht von heute auf morgen verschwinden. Sobald sich die Kapazitäten jedoch stabilisieren, werden sich die Beschaffungsteams auf kompetente, zuverlässige Partner konzentrieren.

Für Tier-2-Hersteller stellen die nächsten fünf Jahre einen echten Wendepunkt dar.

Die CWIEME Berlin 2026, die weltweit größte Messe für Spulenwicklung und elektrische Fertigung, ist der Ort, an dem diese Partnerschaften entstehen. Hier trifft sich die gesamte Branche, um Fertigungsengpässe zu beseitigen, die Liefertreue zu verbessern und die europäischen Lieferketten zu stärken.
 

Autor

Saifa Khalid
Leiter der Forschungsabteilung EMEAPAC bei PTR Inc.